关注微信号

w88官方网站手机版 > 优德娱乐场w88登录 > 专题专栏 > 双超越旋律
   双超越旋律 - 资讯零距离 资讯直通车 -
新疆控股稳步推进标杆实业部建设
   

自“标杆实业部”活动开展以来,新疆控股按照相关部署,认真研读方案内容、扎实制定建设方案,分别选定新一钢炼铁部、新二钢炼钢部为新疆工业区标杆实业部,推动创建活动有效落地。确定了以“优化管理流程、优化岗位设置、设备升级改造,对标先进,逐步突破”的创建思路,以“双超越”为导向,力争做到产品成本西北最优。

调研论证,跟踪推动。3月12-16日,新疆控股总经理何齐书带队相关负责人员,到新一钢、新二钢再次部署标杆实业部建设工作,细化完善工作推进方案,按照项目管理制要求,明确时间节点要求,高标准、高起点推进标杆实业部建设,监控建设进度、对两各标杆实业部建设进行对比评价、形成赶超发展的良好局面。

优化结构,提高劳效。标杆实业部建设确保人员劳效最高。一是岗位达标建设,两个标杆实业部认真梳理和优化流程,通过合并辅助岗位、精简管理岗位等举措,力争人均劳效提高翻番。二是通过装备自动化、信息化升级改造,达到降低人工成本和事故率的目的。三是安全现场工作创建示范区域,2015年,新一钢炼铁标杆实业部加大改良作业环境方面的投入力度,通过改无钟式炉顶及槽上、槽下扬尘再回收处理等措施,打造安全、舒适的工作环境。

对标挖潜找差距,降本增效双超越。2015年在对标挖潜中,重点解决指标不稳定、基础管理工作不扎实、攻关项目攻关不到位等突出问题,集中力量,实现局部突破。两个标杆实业部建设以“对标挖潜,降本增效”为工作主线,以“双超越”为导向,通过铅锌矿技术攻关、焦炭结构调整等措施全力以赴降低铁前成本,实现环保安全生产、提高人均劳效、改善现场环境、赶超兄弟单位的目标。(赵雅琦)


COPYRIGHT © 2015 w88官方网站手机版 ALL RIGHTS RESERVED 备案号:冀ICP备05005661号

XML 地图 | Sitemap 地图