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资源企业以党的十九大精神为引领集中精力收好今年官 科学谋划开好明年局

学习宣贯党的十九大精神,学懂是前提,弄通是关键,做实是根本,关键是紧密联系实际。结合当前的工作实际,就是以党的十九大精神为引领,集中精力收好今年官,科学谋划开好明年局。

为赢得明年良好开局,资源企业领导班子高度重视,早动手早布局早安排,自今年9月份以来,多次召开计划预算专题会、贸易研讨会,深入分析当前和今后一段时期市场形势,研判资源企业面临的内外环境,解决影响和制约本单位发展的突出问题,围绕明年增盈的中心目标,谋划业务和财务预算、经济责任制方案,编制好2018年的预算计划大纲和明年一季度的工作计划,统筹安排好今年底至明年春节前的资金流保障工作,增强计划安排的积极性、主动性、超前性,为资源企业元月“开门红”打好了坚实的基础。

贸易部积极在守底线、补短板、强弱项上下功夫。以“三个严禁”为基本底线,杜绝融资性贸易、“空转”贸易、“走单”贸易,以项目管理机制为切入点,创新贸易模式,对标先进、查摆差距,研判市场,实现利润最大化。

采购促进中心不忘初心牢记服务股份使命,强化进取意识、破除惰性思维,积极创建业务主导型运营模式,从纷繁复杂的事物表象中把准市场脉搏,分析原料市场格局和价位趋势,在波谲云诡的钢铁形式中踏准市场节奏,积极开拓市场空间,不断取得新突破、创造新业绩。

投资部控风险保收益,瞄准行业机会,稳妥推进PPP投资业务;依托股份,为实体经济服务,让产业和资本高效配置,借助国家战略,引领股份,实现“管通四海 应急八方”。

“苟日新,日日新,又日新”,跨入新的一年,迎来新的征程,资源企业继续实施“依托股份、服务股份、引领股份”发展战略,充分发挥“两个平台、两个中心”的作用推行“项目管理制度”和“评价考核制度”,奋力打造“铸管资源”发展新成就,实现2018年度创新模式最优化、经营业绩最佳化、经济效益最大化(赵华) 


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